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中国家电业正从“国内可用”转向“走向世界”

发表日期:2019-05-31 文章来源:未知

在这方面,海信电器收购东芝电视并成为世界三大电视之一;另一方面,新飞电气提交了一份重组声明,而前“金花”枯萎了。 中国的家电业从早期的后续仿制到后来的独立原创,从依靠OEM到品牌输出,从中国的立足点走向世界,一路走来,有鲜花和荆棘,有的人爬到了顶端,有些人留下了。 中国的家电企业将开始新的旅程,仍然需要抬头,掌握自己的命运。   龙头企业走向世界 11月14日,海信电器与东芝联合宣布将以129亿日元(约合人民币7.54亿元)收购东芝影像解决方案95%股权。收购完成后,海信电器将享受东芝电视产品,品牌,运营服务等套餐,并拥有40年的东芝电视品牌授权。 海信电器表示,此次收购将增强海信品牌在日本的影响力,是迈向国际化的重要一步。东芝在显示领域的技术处于世界前列,通过收购可以实现强大的联盟。 收购完成后,全球五大电视厂商将重新定位:三星,海尔,海信,索尼和TCL,国产品牌占据三席。 美的集团之前也有过收购。 2016年3月30日,美的集团宣布拟以约31亿元人民币收购东芝80%的白色家电商业股权,东芝品牌全球牌照40年,以及与白色家电相关的5,000多项专利。此次收购进一步巩固了其地位,使得美国的白色市场份额位居世界第二。 近年来,中国家用电器正在加速走向全球,利用兼并和收购等工具加快国际化步伐。 2016年1月15日,青岛海尔宣布计划斥资54亿美元收购GE的家电业务,以期通过其一流的物流和配送能力以及强大的零售网络关系进入美国市场。美国市场。 此前,海尔收购了新西兰家电品牌斐雪派克,长虹收购了三洋电视中国业务,海尔收购了三洋白色家电业务。类似的例子太多了,无法提及。 除了家电行业的并购业务外,中国家电巨头也在高端制造领域工作。美的在德国收购KUKA的巨额投资是一个典型案例。 在资本“熄灭”的同时,产品也在跟进。据国家海关总署统计,今年1至9月,空调出口数量为4516万台,同比增长22.1%;出口冰箱数量为3794万台,同比增长12%;洗衣机出口数量为1697万台。同期增长率为2.7%。 业界预计,随着中国家电产品质量和技术的不断提高,中国家电进入世界市场将变得越来越热情。未来,中国的家电出口将继续增长。   决策失误招致困境 就像海信和美的逐渐达到世界巅峰时一样,被称为“冰箱之王”的新飞飞电器遇到了麻烦。 11月1日,关于新飞电气的重组解释:“由于资金链的压力,公司只停止了生产活动。” 该说明指出,该公司过去几年一直处于持续亏损状态。虽然外国股东已经给予了大量资金和支持,但他们仍然无法完全收回公司面临的市场挑战。这是新飞电气受外资控制后的第三次暂停。 这必须引人深思:作为中国家电企业的对手,为什么像海信和美的这样的公司能够在全球范围内崛起,曾经让人们感到骄傲的新飞行即将濒临灭绝? “新飞一步步走向目前的困境,公司的产品规模和产能没有突破,而新产品和新技术的把握也很落后。”熟悉新飞电气的人伤心欲绝。 “所有这一切都源于企业盲目引进外资,失去控股权,以及在发展,产品开发,质量控制和品牌推广方面的一系列错误。” 在20世纪90年代的快速增长之后,中国的家电业迫切需要更多的资金来扩大,引进外资,特别是引进世界500强企业,已成为一种趋势。然而,在“引进”之后,没有明确的长期跟进策略,导致部分国有品牌部分进入。 纵观新飞电器的发展历史,新飞在2002年进行了国有体制改革,并引入了新加坡公司丰隆集团的合资企业。 2005年,新乡市政府将新飞集团持股的39%的合资公司新飞电气转让给新加坡丰隆集团,新加坡丰隆电气股份有限公司持有90%的股权,在中国的战略管理权。完全失败了。 所有权变更后,新飞电气经历了品牌定位和推广策略的变化,但在提高生产效率,产品优化升级和商业模式创新方面并未付出努力。此外,新飞电器还存在人才流失,结构膨胀,运行效率低,终端消耗响应慢等缺点。这些问题最终导致企业逐渐失去对市场的控制。